"Historia de la Biblioteca de la Universidad Carlos III de Madrid" [Video], por Marta García.

En su línea habitual, nuestros colegas de Documanía 2.0, a través de Marta García, sigue escribiendo excelentes artículos. Hoy destacamos el siguiente: Historia de la Biblioteca de la Universidad Carlos III de Madrid, con su correspondiente vídeo. Espero que os resulte interesante.

(04/10/2013. Marta García)

Si hace un par de  viernes  viajamos a través de la  Historia de la Biblioteca Complutense de la Universidad Complutense de Madrid, esta vez nos toca ahondar sobre la Biblioteca de la Universidad Carlos III de Madrid.

La formación de la colección de la Biblioteca nace con la creación de la propia Biblioteca en el año 1989. El fondo de la Biblioteca de la Universidad Carlos III se ha formado no sólo por el procedimiento de compra habitual sino también por la donación o adquisición de colecciones procedentes de particulares e instituciones que han permitido incrementar la colección tanto cuantitativa como cualitativamente.

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Impactos de la #LSCP: (5) Desincentivo inversor en calidad

Como venimos introduciendo en esta serie de artículos, siempre desde la Memoria de análisis de impacto normativo del Anteproyecto de #LSCP, en esta ocasión, nos centraremos en la inversión. Se sostiene que la evolución de esta viene determinada por el aumento en la escala de producción, que permite incrementar la remuneración a los factores productivos. La traducción de este razonamiento nos dice que la inversión crecería por el aumento de la prestación de servicios profesionales, pues requieren medios y recursos, y que esto, a su vez, permitiría el aumento de la retribución de los profesionales. Sin embargo, una vez observado el comportamiento de los consumidores al mostrar más sensibilidad al control sobre la calidad que a un precio bajo, no es de esperar un incremento de la demanda de estos servicios, sobre todo si determinadas profesiones no están sujetas a colegiación. Por tanto, ¿cambiarían los incentivos para invertir de los profesionales no sujetos a colegiación?La inversión en seguros de responsabilidad civil profesional y en márketing y promoción profesional subiría…

  • Primas de seguros: por parte de las compañías aseguradoras se originaría una percepción de mayor riesgo sobre los profesionales, reflejada en el aumento de los índices de siniestralidad o incidencias. El motivo sería el menor alcance de las funciones de control deontológico ejercidas por los colegios profesionales.
  • Promoción y márketing profesional: el consumidor tendría que basar su decisión sobre la elección del profesional en la vía más patente, que sería la publicidad. Ante la reducción del papel del colegio profesional sobre el control y el suministro de información veraz sobre los profesionales, los canales de información se mostrarían más proclives a intereses de captación; es decir, negocio antes que pérdidas económicas por un trabajo bien hecho. Por ello, la preocupación esencial de los profesionales radicaría en permanecer en el mercado.

 …mientras que la inversión en medios y recursos que aportan calidad al servicio profesional descendería significativamente 

  • Medios y recursos para prestar el servicio profesional: los profesionales no tendrían incentivo a implementar más calidad a su servicio profesional. Y es que prestarían sus servicios sin estar sujetos a un control de su ejercicio y, por tanto, no podrían dar confianza sobre su calidad a los usuarios. Un argumento en consonancia con la clasificación del servicio profesional como credence good -según el cual el consumidor no puede evaluar con precisión el nivel de calidad obtenido ex ante, durante y ex post-. De esta forma, si la colegiación desaparece para algunas profesiones como garante de una correcta prestación de los servicios, se producía una reducción de la inversión destinada a los medios y recursos para aportar calidad en estos servicios y, en consecuencia, los ciudadanos tendrían menor información y desconfianza hacia los profesionales.

El resultado: Descenso de la inversión en 1.829,30 millones de euros en 5 años 

En un escenario sin colegiación en las profesiones señaladas, la inversión en términos agregados descendería en 1.829,30 millones de euros en 5 años. Un resultado construido y reflejado en las Alegaciones de impacto económico y social de Unión Profesional, en las cuales se contempla, además de estos elementos, la pérdida de poder adquisitivo potencial de los profesionales, la tendencia media de la inversión en los últimos años y la falta de incentivo estudiada de los profesionales de invertir en medios y recursos sino están sujetos al control deontológico.

Fuente: Blog Carlyle no tenía razón.

 

Diálogos de Otoño: intervenciones formativas de la Casa del Lector

La Casa del Lector de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez, tiene ya lista la programación de Diálogos de Otoño, la segunda etapa de Diálogos de Lectura, apuesta formativa de Casa del Lector.

Se han programado 3 intervenciones formativas antes de Navidad:

En relación con estos temas, también se puede visitar el Scoop.it “Lectura Bibliotecas LIJ“, que cuenta con más de 700 entradas.

Fuente: Diálogos de Lectura, Casa del Lector (Fundación German Sánchez Ruipérez)

 

Asociación sin ánimo de lucro cuyo objetivo es la creación de un colegio profesional de archiveros, bibliotecarios y documentalistas para la Comunidad de Madrid.

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